Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Bisnis

1. Lingkungan Bisnis

      Lingkungan  bisnis adalah tempat dimana bisnis berjalan secara langsung maupun tidak langsung dan mempengaruhi arus bisnis suatu organisasi atau perusahaan. Lingkungan bisnis dibagi menjadi 2 yaitu: 

A. Lingkungan Eksternal

      Lingkungan Eksternal adalah lingkungan luar produksi yang bekerja secara tidak langsung terhadap kegiatan produksi suatu perusahaan atau organisasi. Lingkungan eksternal bisa mencangkup aspek yang berkenaan tentang perilaku masyarakat dan pengaruh umum yang bersifat dari luar. 

      Perilaku masyarakat dapat menjadi faktor arah tujuan perusahaan untuk membuat produknya diminati sesuai tren atau mode saat itu contohnya pakaian, pakaian cenderung cepat berkembang olehkarena itu perusahaan harus mengikuti mode agar dapat bersaing dengan kompetitor dan berusaha memuncaki pasar nasional maupun global. Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2 yaitu Lingkungan Mikro dan Lingkungan Makro.

•       Lingkungan Makro

        Lingkungan Makro dimana perusahaan hanya bisa merespon lingkungan diluar perusahaan. Lingkungan makro bersifat luas karena bisa mencangkup beberapa aspek seperti hukum politik, sosial budaya, dll yang bersifat global. Lingkungan makro mencangkup faktor faktor yang mempengaruhi seperti:

- Lingkungan teknologi     - Teknologi dan Informasi

- Lingkungan ekonomi

- Lingkungan bisnis

- Lingkungan Global

•     Lingkungan Mikro

      Lingkungan Mikro adalah lingkungan langsung yang mempengaruhi kondisi perusahaan terhadap produksi dan mempengaruhi Opportunity (peluang pasar) dan Threat (ancaman dari luar).

      Faktor yang mempengaruhi lingkungan mikro yakni:

- Pemegang Saham            - Pemasok

- Pesaing                            - Konsumen

- Publik                              - Kreditor

- Pemerintah                      - Pereantara

B. Lingkungan Internal

    Lingkungan Internal adalah lingkungan langsung yang berada di dalam kegiatan produksi dan sangat mempengaruhi jumlah produksi. Jika dalam lingkungan internalnya bagus, maka hasil produksi pun akan meningkat karena diminati konsumen bahkan dapat memuncaki pasar global. Faktor-faktor yang mempengaruhi kegiatan produksi dari segi lingkugan internal:

• Tenaga Kerja

     Tenaga kerja adalah aspek internal yang dapat mempengaruhi faktor produksi. Jika suatu perusahaan mempunyai tenaga kerja yang baik dan kuat maka produksi akan meningkat, oleh karena itu maka perusahaan harus melakukan pelatihan khususnya untuk karyawan baru, melakukan sosialisasi visi dan misi perusahaan, serta memberikan sesuatu yang membuat karyawan semangat dalam bekerja.

• Peralatan dan Mesin

     Peralatan dan mesin termasuk aspek penting dalam produksi karena dapat meningkatkan jumlah produksi secara efisien. Sekarang, hampir semua perusahaan menggunakan mesin dan perlatan canggih untuk menghemat waktu, tenaga, dan biaya. Namun secanggih apapun mesin dan peralatan, tetap lah perusahaan memerlukan karyawan karena pada hakikatnya mesin bisa berjalan jika ada dorongan dari manusia. 

• Pemodal

     Pemodal atau investor juga mempengaruhi karena semakin besar modal maka perusahaan akan meningkatkan kualitas produksi dan menamah jumlah prosuksi serta memberikan kesejahreraan bagi rakyat perusahaan baik internal maupun eksternal.

• Bahan Mentah

    Pada kegiatan produksi pasti membutuhkan bahan mentah dan perusahaan harus mempunyai pemasok bahan mentah yang baik dan kualitas, bahan yang sempurna guna meningkatkan kualitas produksi. Perusahaan juga harus menjalin kerjasama dengan pemasok agar mendapatkan pelayanan yang baik serta bisa mendaparkan potongan harga dan barang yang dikhususkan untuk perusahaan.

• Metode

    Metode yang dimaksud adalah metode produksi dimana harus memakai metode yang baik agar kualitas barang yang baik pula. Contohnya perusahaan makanan, biar pun perusahaan makanan tersebut memakai peralatan dan mesin yang canggih namun tersesan jorok karena jarang dibersihkan itu dapat memperburuk kualitas produksi.

• Pimpinan dan management

   Pimpinan dan management adalah sebagai penggerak perusahaan dan harus berfikir bagaimana perusahaan itu dapat bersaing. Pimpinan harus dekat dengan seluruh pegawai perusahaan agar terjalin kerjasama yang baik guna mencapai tujuan perusahaan. Contohnya pimpinan harus sering turun mengecek lapangan dan tidak boleh membuat kecewa seluruh pegawainya seperti pemberian gaji dan bonus yang tidak terlambat.

    Dari penjelasan di atas, maka seluruh aspek dalam lingkungan internal harus saling bekerja sama guma mencapai tujuan perusahaan atau organisasi.